2025年電力集團(tuán)“23458^+（4+4+4）”工作思路

（2025年2月12日，電力集團(tuán)黨委書記、董事長馮平安在電力集團(tuán)2025年工作會(huì)上提出）

“2”雙融雙創(chuàng)統(tǒng)領(lǐng)：黨建與中心工作雙融合；實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理、創(chuàng)造標(biāo)桿。

“3”三型電力打造：“新型電力打造者”、“碳鏈資本推動(dòng)者”、“煤電轉(zhuǎn)型開拓者”

“4”四種經(jīng)營理念落地：用“緊日子過好日子”、用“乙方思維做甲方”、用“營銷思維抓生產(chǎn)”、用“賺錢思維去花錢”

“5”五型創(chuàng)效

以“戰(zhàn)略型”引領(lǐng)方向

以“管控型”推動(dòng)落實(shí)

以“創(chuàng)新型”尋求突破

以“高效型”促進(jìn)發(fā)展

以“服務(wù)型”凝聚力量

“8+（4+4+4）”

“4”投資合規(guī)管控；虧損企業(yè)治理；成本管控；嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支；

“4”工程超概治理、項(xiàng)目決算清欠、非主業(yè)金融投資退出、閑置資產(chǎn)盤活；

“4”抓好項(xiàng)目投資建設(shè)、抓好高效內(nèi)部協(xié)同、抓好各級(jí)班子建設(shè)、抓好問題整改見效；