“339”核心內(nèi)容

(陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪在集團(tuán)三屆四次職代會暨2025年工作會第四組分組討論會上對陜煤電力集團(tuán)的指導(dǎo)要求)

電力集團(tuán)2025年整體工作重點

1. 抓好基建工作：牢固樹立“基建即經(jīng)營”理念，以項目建設(shè)“四個一批”承載“四個一流”落地，打造行業(yè)引領(lǐng)、技術(shù)領(lǐng)先、成本競爭力一流、經(jīng)濟(jì)效益卓越的新型電力產(chǎn)業(yè)群

2.抓好經(jīng)營管理：以“四種經(jīng)營理念”穿透“四項重點”接續(xù)“八個專項”，精準(zhǔn)落地“四個一批”和“339”工作要求。

“三個肯定”：肯定成績、肯定管理、肯定執(zhí)行

“三個希望”：創(chuàng)造新標(biāo)桿、創(chuàng)造影響力、創(chuàng)造新作品

“九項要求”：

1、用“四種理念”管優(yōu)項目建設(shè)；

2、用“班子建設(shè)”推動整改提質(zhì)；

3、用“高效協(xié)同”打造電力“硬支撐”；

4、用“創(chuàng)新管理”系統(tǒng)降本“再發(fā)力”；

5、用“要素改革”優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；

6、用“四個一流”實現(xiàn)基建目標(biāo)（“四個一批”）；

7、用“考核導(dǎo)向”助力人企共長；

8、用“優(yōu)勢重塑”創(chuàng)造經(jīng)營標(biāo)桿；

9、用“上市平臺”放大融資功能。