10月27日上午，公司召開2025年三季度經(jīng)濟運行分析會，進一步貫徹落實集團公司10月份調(diào)度例會和電力集團三季度經(jīng)濟運行分析會暨四季度安全環(huán)保辦公（擴大）會精神，全面總結(jié)公司前三季度工作，分析當(dāng)前形勢與問題，部署四季度重點工作，動員全體干部職工凝心聚力、奮力沖刺，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。公司黨委書記、董事長李寧出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉建輝主持會議。

李寧在講話中充分肯定了公司前三季度取得的成績，他指出，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場環(huán)境和艱巨繁重的工作任務(wù)，公司全體干部員工頂住壓力、攻堅克難，經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升，項目建設(shè)蹄疾步穩(wěn)，風(fēng)險防控精準(zhǔn)有效，改革創(chuàng)新協(xié)同發(fā)力，黨建鑄魂凝聚合力，取得了來之不易的成績。他通過解讀黨的二十屆四中全會精神，結(jié)合國家戰(zhàn)略和行業(yè)發(fā)展趨勢分析了公司面臨的形勢，并以全局的視角審視公司發(fā)展過程中所存在的項目推進、市場開拓、科技創(chuàng)新、成本控制以及團隊協(xié)同等突出問題。

圍繞四季度決戰(zhàn)收官，他提出“四個聚焦”工作要求，一是聚焦目標(biāo)沖刺，確保完成年度任務(wù)。強化生產(chǎn)運行管理，不斷優(yōu)化運行方式，確保設(shè)備完好穩(wěn)定運行；深化成本管控舉措，堅決打贏“治虧創(chuàng)效”翻身仗；加快項目建設(shè)進度，投產(chǎn)項目確保收益，在建項目如期完成，謀劃項目抓緊報建。二是聚焦重點突破，加快培育新增長極。做強新能源主引擎，突出新能源和新型儲能發(fā)展；發(fā)揮營銷龍頭效能，發(fā)揮“發(fā)、配、售、用、調(diào)”一體化專業(yè)優(yōu)勢；強化科技賦能支撐，加大科研投入，強化“產(chǎn)學(xué)研”合作；深化國企改革提升行動，推動管理體系和治理效能有效提升。三是聚焦風(fēng)險防范，營造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。持續(xù)推進安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)，緊繃安全之弦；加強財務(wù)風(fēng)險管控，嚴(yán)控負債規(guī)模，化解清欠矛盾；健全合規(guī)管理體系，不斷夯實合規(guī)管理工作基礎(chǔ)。四是聚焦合力擔(dān)當(dāng)，鍛造過硬干部隊伍。深化黨建融合賦能，持續(xù)加強班子建設(shè)，充分釋放高效協(xié)同效能，打造戰(zhàn)略驅(qū)動人才引擎。

就貫徹落實本次會議精神，劉建輝強調(diào)，公司上下要認真領(lǐng)會，科學(xué)研判，真正把思想和行動統(tǒng)一到本次會議精神上來，統(tǒng)一到四季度沖刺決勝上來，搶抓利好機遇，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，以實干實績確保公司全年目標(biāo)任務(wù)圓滿收官，為“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。他要求，一要保安全，牢牢守住風(fēng)險防控底線。繃緊安全之弦、壓實管理責(zé)任，堅決守牢安全生產(chǎn)防線。二要穩(wěn)經(jīng)營，堅決完成全年目標(biāo)任務(wù)。緊扣“穩(wěn)增長”主線，科學(xué)高效組織生產(chǎn)，精細管控降本增效，持之以恒防范風(fēng)險。三要謀創(chuàng)新，著力塑造新動能新優(yōu)勢。準(zhǔn)確把握公司面臨的新形勢新任務(wù)，全力推進項目建設(shè)，科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃。

會議傳達了集團公司10月份調(diào)度例會、電力集團三季度經(jīng)濟運行分析會暨四季度安全環(huán)保辦公（擴大）會會議精神，通報了前三季度經(jīng)濟運行情況，總結(jié)了前三季度安全環(huán)保工作并安排四季度重點工作，做了公司2025年前三季度專項重點工作報告并對四季度穩(wěn)增長工作方案進行說明。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部全體人員；所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、項目管理部門負責(zé)人及相關(guān)人員；新元公司中層管理人員；參股企業(yè)外派高管參加會議。