人力資源
隨著電力市場化改革的不斷深入,面對(duì)日益復(fù)雜的市場規(guī)則體系,企業(yè)參與市場競爭需要更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求。近日,陜煤石電公司參與了湖南省能源局組織的電力市場規(guī)則專項(xiàng)培訓(xùn),該公司將以此次培訓(xùn)為重要契機(jī),緊跟電力集團(tuán)“大干四季度,奮斗百億度”的號(hào)召,把此次培訓(xùn)作為電力交易市場培訓(xùn)的起點(diǎn),提升該公司內(nèi)部協(xié)同、強(qiáng)化精細(xì)管理,全面夯實(shí)參與現(xiàn)貨市場連續(xù)結(jié)算試運(yùn)行的能力基礎(chǔ)。
通過對(duì)各相關(guān)業(yè)務(wù)人員的集中培訓(xùn),合力打造聚焦市場政策貫通與業(yè)務(wù)協(xié)同的全鏈條,疏通各部門在理解政策、銜接流程中存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)。營銷發(fā)展部作為市場前線的“偵察兵”,通過線下深度參與及互動(dòng)研討,進(jìn)一步明晰了市場供需動(dòng)態(tài)與價(jià)格形成機(jī)制,為四季度電量交易及營銷策略制定打下精準(zhǔn)基礎(chǔ);生產(chǎn)運(yùn)行中心通過對(duì)電力市場交易規(guī)則的學(xué)習(xí),能做到理清發(fā)電計(jì)劃與市場出清結(jié)果的聯(lián)動(dòng)邏輯,保證運(yùn)行層面的安全以及經(jīng)濟(jì)與市場多維協(xié)同;財(cái)務(wù)管理部通過掌握電力市場結(jié)算流程的變化與成本控制要點(diǎn),為業(yè)財(cái)融合與效益評(píng)估提供制度保障;燃料物資部通過深化市場價(jià)格信號(hào)引導(dǎo)燃料采購策略認(rèn)識(shí),推動(dòng)形成“以市定采、以采保發(fā)”閉環(huán)管理。通過跨部門、全業(yè)務(wù)鏈的同步學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)運(yùn)行、燃料供應(yīng)到營銷結(jié)算、財(cái)務(wù)管控的高效聯(lián)動(dòng),為迎峰度冬和沖刺四季度電量目標(biāo)凝聚強(qiáng)大合力。
此次培訓(xùn)不僅是一次業(yè)務(wù)能力的集中提升,更是一次市場意識(shí)與效益觀念的深度重塑。為該公司順利參與電力現(xiàn)貨市場連續(xù)結(jié)算試運(yùn)行筑牢制度基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)和協(xié)同基礎(chǔ),在內(nèi)部營造出“人人懂市場、人人謀效益、事事講精細(xì)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
下一步,該公司將持續(xù)針對(duì)電力市場方面的精準(zhǔn)化、實(shí)效化培訓(xùn),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的市場反應(yīng)速度與協(xié)同作戰(zhàn)能力,把培訓(xùn)成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)四季度的實(shí)際成效,以更強(qiáng)的市場競爭力、更高的運(yùn)營效率,全力以赴沖刺年度發(fā)電目標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績,為公司在日益激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。(覃嘉偉)

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