“我們要以強(qiáng)化安全生產(chǎn)、作風(fēng)保障、降本增效為有力抓手，決勝四季度！”“將‘四種經(jīng)營(yíng)理念’深度融入運(yùn)行管控各環(huán)節(jié)，優(yōu)化運(yùn)行方式、細(xì)化調(diào)控策略，努力降低運(yùn)行能耗?！?/span>

目標(biāo)在前、使命在肩。在“攻堅(jiān)沖刺、決戰(zhàn)決勝”的關(guān)鍵時(shí)期，陜煤電力略陽(yáng)有限公司各部門負(fù)責(zé)人精準(zhǔn)錨定缺口與難點(diǎn)，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)共話沖刺路，匯聚起“大干四季度”的強(qiáng)大力量，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。

四季度電力營(yíng)銷工作全面進(jìn)入攻堅(jiān)狀態(tài)，電力營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)深感責(zé)任重大，全面分析前三季度報(bào)價(jià)策略等經(jīng)驗(yàn)，聚焦“三種電量+兩個(gè)市場(chǎng)”，緊盯交易效益落地，以現(xiàn)貨市場(chǎng)為調(diào)度核心紐帶，圍繞“市場(chǎng)簽約電量、日前中標(biāo)電量、實(shí)際發(fā)電量”三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。生產(chǎn)部門擬定了聚焦發(fā)電主機(jī)設(shè)備隱患排查，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管控，確保隱患問題整改率100%；與此同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)降本增效30條措施，優(yōu)化機(jī)組節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，力爭(zhēng)生產(chǎn)維護(hù)成本持續(xù)降低。安全環(huán)保部門以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，縱深推進(jìn)“百日安全行動(dòng)”，鐵腕治安，對(duì)違章行為“零容忍”；以“細(xì)”字為要，聚焦“四種作業(yè)專項(xiàng)整治”，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控，確保每個(gè)環(huán)節(jié)安全受控，以“實(shí)”字托底，深化“環(huán)境+行為”強(qiáng)基固本系統(tǒng)治理，提升本質(zhì)安全水平，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

目前，該公司全員以 “拼” 的姿態(tài)、“搶”的狀態(tài)掀起大干熱潮，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)打贏年度收官攻堅(jiān)戰(zhàn)。（王建秋）